Persona tomando un curso online de Cencade

Estandarización de procesos

Lograr estandarizar los procesos de nuestro negocio es fundamental, ya que nos permite asegurar la calidad y eficiencia de nuestras operaciones.

¿Cómo funciona?

En cencade hemos apoyado a más de 300 organizaciones desde 1990 a la documentación de procesos de negocios mediante software especializado alineados a normas internacionales, nacionales o estándares operativos internos con fines de certificación acreditada o no acreditada.
Dentro de nuestros servicios incluimos:
-         Diagnóstico
-         Desarrollo del mapa de procesos de la organización
-         Consultoría para la documentación de los procesos y estándares operativos.
-         Digitalización de la documentación
-         Creación de check list para la evaluación de los estándares
-         Auditorías de tercera parte para la evaluación
-         Proceso automatizado para la evaluación, seguimiento y planes de acción.
Implementación de sistemas de gestión de calidad:
-  iso 9001
-  iso 22000
-  iso 14001
-  iso 27001
-  iso 37001
-  fssc 22000

Estos son algunos de los beneficios de contar con procesos estandarizados dentro de tu organización:

Documentación
Contamos con una metodología que permitirá de la mano de los expertos técnicos de cada proceso documentar las actividades, responsables, entradas y salidas del mismo.

Consistencia y eficiencia
Estandarizar procesos, asegura que todas las tareas se realicen de la misma manera, independientemente de quien las lleve a cabo. Esto garantiza que el resultado final sea consistente y de alta calidad.

Mejora continua
Una organización estandarizada es una base sólida parala mejora continua. Nos ayuda a identificar áreas de mejora y establecer acciones para optimizar y aumentar la eficiencia.

Reducción de costos
Mejorar la eficiencia y calidad de los procesos ayuda en la reducción de costos dentro de la organización. Se puede lograr mediante la eliminación de tareas innecesarias, automatizar actividades y optimización y ahorro de recursos.

Capacitación constante
Una organización con procesos estandarizados ayuda a la capacitación del personal, ya que se establecen procedimientos claros y definidos que pueden ser enseñados y comprendidos por los miembros del equipo de trabajo.

Indicadores
Dicen que lo que no se mide, no se mejora. Por lo que generar indicadores de nuestros procesos nos ayudara a monitorear el día a día de los mismos y a establecer mecanismos eficientes para su supervisión.

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